Командообразование и управление персоналом в образовательной организации

Разногласия в коллективе, неэффективное использование ресурсов, отсутствие инициативы, текучка кадров, негативные отзывы родителей, низкая мотивация сотрудников – эти и многие другие проблемы указывают на высокую актуальность командообразования в вашей образовательной организации. Тренинг ознакомит руководителей со способами мотивации, стимулирования и целеполагания для своего коллектива, научит повышать эффективности команды педагогов и даст инструменты для укрепления командного духа.

Программы обучения

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И МОТИВАЦИЯ

1. Изучение актуальных фильтров целей
2. Овладение методиками коррекции и постановки целей
3. Расчёт мотивации сотрудников
4. Изучение способов стимулирования в организации

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

1.Феномен команды в современной психологии и менеджменте
2. Принципы построения эффективной команды
3.Диагностика потребности в командообразующих мероприятиях
4. Способы развития команды в образовательной организации
5. Развитие системы коммуникации среди участников команды
6. Построение качественной обратной связи внутри команды
7. Распределение ролей внутри команды
8. Виды мероприятий по повышению сплоченности команд
9. Организация обратной связи и анализа мероприятий
10. Продуктивное разрешение конфликтов в команде
11. Формирование доверия внутри команды
12. Снятие эмоционального напряжения
13. Переход из состояния конкуренции к сотрудничеству
14. Участие в командообразующей ролевой игре
15. Обучение ролевой игре для проведения в своих коллективах

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1. Подбор персонала и формирование эффективных команд сотрудников
2. Основы позитивной идентификации сотрудника с организацией
3. Выявление проблемных «узлов» внутри коллектива
4. Лидерство, как неизбежная составляющая в управлении
5. Стили руководства и типы лидерства в ОО
6. Типы сотрудников в организации
7. Преимущества и основы делегирования
8. Повышение уровня личной ответственности сотрудников за результат
9. Повышение вовлеченности сотрудников в управление организацией
10. Развитие творческой активности
11. Развитие системы коммуникации
12. Проведение эффективного совещания
13. Управление сложными сотрудниками
14. Принятие сложных решений

* Представлена базовая программа. По согласованию с Заказчиком могут быть внесены изменения

Цель обучения

Научиться оценивать потребность в командообразовании, реализовывать различные виды командообразования в соответствии с целями ОО, варьировать стили управления коллективом.

Результат для участников

Овладение навыком целеполагания для организации, сотрудников, учеников, корректирования целей и сопровождения их достижения

Знакомство с широким спектром способов нематериального стимулирования сотрудников

Освоение стилей управления организацией, типов сотрудников, способами повышения управленческой эффективности

Анализ командного опыта, ролевого разнообразия, модерация процесса группового взаимодействия, организация рефлексии и анализа мероприятия, освоение технологии принятия группового решения

Преимущества

Материал построен на примерах и разборе реальных ситуаций. Каждый из модулей содержит упражнения, деловые игры, работу с кейсами. В тренинге происходит активный взаимообмен опытом. Применение деловых и ролевых игр повышает эмоциональную включенность, создает высокую мотивацию на обучение, усиливает закрепление знаний, формирование умений, навыков.

Тренинги проводят

Кядикова Елена Анатольевна

Заместитель директора тренингового центра, ведущий преподаватель Университета «Синергия»

Организация обучения

Даты обучения:

По согласованию с Заказчиком

регламент обучения

2 дня с 09 до 18, с перерывом на обед и кофе-паузу

Стоимость обучения

4 000 рублей за одного человека группа до 20 чел.

Место проведения занятий:

По согласованию с Заказчиком

*При организации обучения на территории
Заказчика принимающая сторона берет на себя
подготовку помещения для тренинга и организацию
кофе-пауз для участников.

Выпускной документ

Удостоверение о повышении квалификации 36 часа