Ключевые дисциплины
Стратегии управления человеческим капиталом организации
- Цели и методология стратегического управления персоналом./li>
- Технологии разработки и актуализации кадровой стратегии.
- Вариантные стратегические подходы, реализуемые по основным направлениям кадровой стратегии.
- Регулирование численности, развития, мотивации и психологической поддержки персонала./li>
- Кадровая стратегия современной организации.
Управление инвестициями в человеческий капитал
- Понятие, структура и критерии качества человеческого капитала современной организации.
- Необходимость и основные направления инвестиций работодателя в развитие человеческого капитала.
- Расчет экономической целесообразности и окупаемости соответствующих инвестиций.
- Управление финансовыми потоками в рамках кадрового направления деятельности организации.
Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом
- Понятие профессиональных компетенций и роль компетентностного подхода в практике современного HR-менеджмента.
- Планирование и формирование профессиональных компетенций.
- Основные виды моделей профессиональных компетенций и практика их использования в технологиях управления персоналом.
Организация работы кадровой службы в крупном, среднем и малом бизнесе
- Роль и место кадровой службы в системе управления современной организацией.
- Функциональные обязанности, полномочия и ответственность кадровой службы.
- Специфика организации работы кадровой службы в различных по масштабу бизнеса организациях.
- Коммуникации топ-менеджера.
Ведущие преподаватели
Как поступить
Подайте заявку на поступление. Узнайте, по какому направлению вам нужно сдавать тестирование при поступлении на выбранную программу, позвонив в региональное представительство в вашем городе
Позвонить